科技
、服务、价值 、县域…国寿逆势重回寿险榜首秘诀

〖壹〗
、总结国寿通过科技赋能、服务升级 、价值聚焦
、县域深耕四大战略举措 ，实现了逆势增长。科技国寿显现出先进的生产力，鼎新改革展现着蓬勃的生命力 。未来
，国寿将继续保持战略定力，深化改革 ，主动融入经济社会发展大局
，引领行业发展。

〖贰〗、打造“简捷 、品质
、温暖”服务，提升客户体验全渠道服务体系构建：中国人寿逐步打造“线上一键直达、线下就在身边 ”的综合化服务体系 ，涵盖寿险APP 、95519客服专线
、柜面网点等13个渠道
。截至2023年12月底
，寿险APP注册用户近5亿人，月均使用近1000万人次 ，客户随时随地享受快捷服务。

〖叁〗、利润表现分析利润十强公司：中国人寿以超千亿元净利润重回行业第一
，同比增长865亿元，主要得益于投资收益大幅增长 。平安 、中邮净利润同比增长超200亿元 ，太保、新华增长超100亿元
，上市寿险公司盈利普遍超预期
。资本市场回暖是利润增长的核心因素，权益类投资收益显著提升。

〖肆〗
、普惠金融：针对县域地区推出特定产品 ，加大涉农人群保险保障供给力度 。涉农保险业务承保约5亿人次，为农村人口提供风险保障50.41万亿元
。数字金融：以打造“数字国寿”为目标
，完善互联网专属保险产品供给体系，移动互联网业务增长明显。

桂文超:疫情转变寿险生产方式

〖壹〗、桂文超认为疫情促使寿险行业生产方式变革 ，线上线下融合发展是关键方向 。具体阐述如下：疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识
，主动购买 、询问保险及领取赠险的人增多，互联网保险平台凭借流量优势 ，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧
。

肺炎疫情下,这俩保险投的人比较多

在肺炎疫情下
，意外险和定期寿险是投保人数较多的两类保险产品，原因如下：意外险投保人数增多的原因责任扩展：此次很多保险公司响应银保监会号召 ，纷纷把意外险责任扩展到因感染新冠肺炎导致身故。以往如果感染新冠肺炎身故
，意外险是不赔的，现在那些扩展了新冠肺炎病毒身故责任的意外险可以赔付 。

林俊杰确诊新冠后情况稳定 ，疫情下全球保险购买热潮兴起
，多国年轻人积极投保以应对健康风险
。林俊杰确诊新冠情况 8日上午，著名歌手林俊杰发文透露自己确诊新冠 ，近来安好，除了轻微喉咙痛
、发冷和头痛
，没有其他严重不适。全球保险购买热潮 美国：疫情以来，越来越多的年轻人想要购买人寿保险 。

如果有过因新冠肺炎住院的历史 ，可能会影响保险的办理。部分医疗险、重疾险在办理时会询问近两年是否有住院史
，如有住院史，则可能需要进行核保才能办理保险
。因此 ，在购买保险前
，应了解自己的过往病史，并合理规划保险计划。

常规情况：新冠肺炎属于疾病 ，不在意外险的保障范围内
，因此常规来说不赔 。特殊情况：因疫情影响广泛，许多保险公司扩展了赔付范围 ，将因新冠导致的身故/全残也列入赔付范围中
。

在新冠肺炎疫情下
，保险人的平常生活呈现出工作与家庭生活相融合 、心态转变等特点，具体如下：工作模式转变线上培训与打卡上班：疫情期间 ，保险人开启了线上工作模式。例如有人被朋友动员后，进行了为期三天的线上集训
，每天早上线上打卡上班，通过听45分钟的直播课来学习保险知识 。

面对新型肺炎,保险有必要买吗?哪些真的有用?

面对新型肺炎 ，保险有必要买
，其中医疗险
、寿险及特定防疫险较为有用
。以下是对相关保险的详细分析：医疗险作用：医疗险是必备且使用频率高的保险，只要产生治疗费用且符合条件 ，就可以进行报销。在新型肺炎治疗期间
，医疗险可以覆盖大部分医疗费用，减轻经济负担 。特殊政策：针对此次疫情 ，各保险公司做出了相应调整
。

面对新型肺炎
，买保险的必要性并不大，但有必要做好基本的保险措施。首先 ，要明确的是
，如果只是为了预防新型肺炎而专门买保险，那就走入了一个误区 。保险从来都不是“即买即用
”的东西 ，它更多的是一种长期的、防患于未然的保障
。

这表明买保险应是一件理性思考后决定的事情，不是因为突发事件才需要保险
，而是因为确实面临风险。选取保险产品应基于自身需求：我们选取一款保险产品，不是因为它对新型肺炎可以免等待期 ，而是因为它所提供的保障真的符合我们的需求 。

新冠疫情之保险观

新冠疫情对保险行业产生了多方面影响
，包括行业整体观念转变 、市场教育机会
、对财险和寿险公司业务的影响、产品创新以及构建新冠风险承保能力等。具体内容如下：行业整体观念转变 “保险要姓保”，积极理赔提升存在感：保险行业以往存在感弱 ，投保人不出险时与保险公司和中介联系少
。

新冠肺炎疫情对香港保险的影响分析与建议新冠肺炎疫情对全球经济和金融市场造成冲击
，香港保险业也受到一定影响。以下从香港保险的收益支撑 、疫情对现有保单和行业的影响，以及是否值得购买等方面进行分析 ，并提出建议 。香港保险的收益支撑保险资金投资方式固定收益类资产：以债券为代表
，收益确定
。

误区一：“恐慌性购买保险 ”疫情期间，部分销售人员利用消费者恐慌情绪 ，过度渲染与疫情有关的保险产品
，诱导消费者不顾自身需求重复购买类似产品，或在消费者可能患上新冠肺炎后鼓励其购买相关保险。后果：前者可能导致消费者经济损失和资源浪费 ，后者可能使消费者在出险时无法获得理赔 。

新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击，但也促使行业加速线上转型
、推动产品创新并引发人员结构调整
，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾、春节等节点，借助客户答谢会 、产品说明会等创造氛围 ，完成大量签单。

新冠对保险业的影响
，借鉴03年非典：新冠疫情对保险业的影响与2003年的非典疫情存在诸多相似之处，同时也展现出一些新的特点 。以下是对新冠疫情影响保险业的详细分析 ，结合非典时期的经验进行对比
。

疫情之下的营销!

疫情之下保险营销的核心在于结合现实痛点
，以共情建立信任，强调风险保障的必要性 ，同时避免过度功利化引发反感。具体分析如下：疫情下大众的核心痛点与保险的关联性收入中断但支出刚性：疫情导致许多人收入暂停或减少
，而房贷、车贷
、生活开支等仍需持续支付，形成“收入暂停键
”与“支出不停摆”的矛盾 。

疫情之下 ，友盟+通过全域数据能力帮助客户抓住数字化营销机会
，实现低成本高效率获客并提高用户留存率，同时推动零售等行业向线上转型和数字化战略升级
。

中小商家在疫情之下可通过数字化转型、利用线上工具拓展销售渠道 、优化运营模式
、借助政策支持与行业互助等方式实现自救 ，同时需灵活调整业务方向以适应市场变化。以下是具体措施：数字化转型：搭建线上销售渠道疫情导致线下客流锐减，中小商家需快速布局线上业务
，通过私域流量运营降低对线下场景的依赖 。

在疫情的特殊时期，线上卖房成为了地产商的重要自救方式。通过AR技术提供的沉浸式看房体验 ，地产商可以锁定一些意向客户
，待疫情结束后转化为成交
。这种方式不仅提升了购房者的看房效率和满意度，也帮助地产商在疫情期间保持销售活力。综上所述 ，地产商在疫情之下通过AR技术实现了线上营销的突破 。

疫情之下用户触媒习惯变化表现为三屏接触率上升
，电视最为显著，品牌可通过对智能大屏布局或追投、选取大屏开机后资源 、尝试结合IP内容的品牌营销和大屏发布会/直播间等创新营销方式破局
。

首先考虑自己的餐饮店是新开的还是已经有一定的粉丝量。如果是新开的门店 ，比较好就先主打线上外卖为主
，利用某团
、某饿，进行一些优惠活动预设 ，或者店铺设置收藏送礼等
，先初步稳定自己的市场，毕竟疫情当前 ，很多时候都不知道什么时候就停止堂食，店面越大铺租越高
，很容易入不敷出 。